物料管理實務

物料管理是製造業中非常重要的一環,物料的供給將關乎於產品的製造是否能如期產生。因此本課程的推出旨在建立物料管理系統觀念與熟悉實務運作手法,以提昇整體的工作績效。

課程特色

1.案例實作演練,加強物料管理觀念
2.經驗傳承,著重系統概念建立
3.參與交流,擴大實務應用技巧與要領

課程效益

1.建立物料管理之認知
2.有效提昇物理管理之專業技能
3.運用物料管理作業,強化企業經營體質

課程大綱

一、物料管理之意義與目的
二、物料管理之範圍及目標
三、物料管理之組織
四、物料管理循環
五、WORKSHOP Ⅰ
六、物料管理的重要性
七、何謂物料需求計劃
八、物料需求(MRP)運作簡介
九、ABC分析與存量管理
十、WORKSHOP Ⅱ 
十一、倉儲區域劃分與管理
十二、呆料分析
十三、廢料分析
十四、物料管理與ISO 9000管理結合

各區開課資訊

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