QCC品管小組活動

本課程從QCC善負責人或儲備負責人出發,有系統將改善活動的規劃與執行融入企業環境作業體系、績效導向管理思維,確保小組改善活動運作績效。

課程特色

藉由個案研討、心得互動以及角色扮演,進一步剖析改善活動運作的理念和實務的應用,大幅增強管理智能、凝聚改善意志力

課程效益

誘導QCC活動負責人正向價值觀與擴大視野

激發QCC活動負責人自我突破企圖

系統化傳達QCC活動的理念與作法

提升QCC活動負責人的智能與應用要領

課程大綱

第一章 QCC活動概論

    一、QCC之由來

    二、QCC推行現況

    三、QCC之定義與精神

    四、QCC活動之效益

    五、QCC活動與管理的關係

第二章 QCC推行組織與實施

    一、推行組織類型

    二、推行組織建立之原則

    三、推行組織及各階層人員之職責

    四、實施辦法之擬訂

    五、活動之評價

第三章 QCC活動步驟

    一、主題選定

    二、目標設定

    三、活動計劃擬定

    四、現狀把握

    五、解析

    六、對策擬訂

    七、效果確認

    八、標準化

第四章 圈會進行的方法

第五章 QCC步驟及手法的應用

附 件 QCC活動實例

各區開課資訊

※本課程系統設定於開課日前7天截止報名,若遇線上報名截止或有企業內訓需求,可撥打台灣全區免付費服務專線0800-010993或下載課程傳真報名表進行報名。若您有任何問題請來信至客服信箱,我們將竭誠為您服務!

※已報名成功者,科建課程服務人員會於開課前一週寄發上課通知,若未收到通知,請務必主動來電確認,以免遺漏課程異動通知,造成您的不便,敬請見諒!!