專案時程規劃與管控-Using Projectlibre

王大年 昨天在搭電梯時被老闆問到<專案何時能結案> ? 今天在會議上又被客戶問到 <專案預計何時能完成> ? 每次被問到時都有一股不踏實感,因為王大年 沒法有自信地告知相關利害關係人 <專案將於何時能結案> ?

王大年應如何增進自己的信心 ? (1)須具備規劃專案時程及管控時程的管理知識 (2)學會使用專案排程的工具 

註: Projectlibre 免費軟體(open source),主要功能及操作介面都與 MS Project 非常類似,並可匯入及匯出 MS Project 檔案

課程特色

課程中採用啟發式及互動式教學法講授及採小組研討方式進行,並做完整的實際個案演練(各小組自訂案例)、經驗分享、與實務 Q&A、實作、提報與講師意見反饋(feedback),著重於應具備的專案管理的知識並運用專案管理軟體工具ProjectLibre,以提升工作效率與效能。

課程效益

*獲得專案時程規劃與管控的知識(依據國際專案管理指南PMBOK標準及最佳實務經驗)

*增進專案規劃、執行、管控能力與領導力

*增進組織上下溝通協調的一致性

*培養團隊合作的精神

*運用ProjectLibre管理軟體工具以提升工作效率與效能

課程大綱

、專案需求&範疇

  專案範疇管理的標準流程

  定義範疇基準

  l範疇聲明(Scope Statement)

  lWBS

  lWBS說明表

  Demo專案範疇基準

  Projectlibre基本功能操作(1)

   ※演練一:建置WBS + WBS 說明表 using Projectlibre

二、規劃專案時程

  專案時程管理的標準流程

  Demo專案時程基準

  Projectlibre基本功能操作(2)

   ※演練二:定義活動及活動邏輯關係與建置時程網圖

   ※演練三:規劃活動資源、活動工期、活動屬性、里程碑、要徑

※演練四:時程壓縮&資源撫平與建置時程基準

三、控管專案時程

  Demo甘特圖時程控管

  Projectlibre基本功能操作(3)

   ※演練五:甘特圖時程控管/工時控管法

四、課程總結

  (1)課程總結

  (2)心得分享 

各區開課資訊

※本課程系統設定於開課日前7天截止報名,若遇線上報名截止或有企業內訓需求,可撥打台灣全區免付費服務專線0800-010993或下載課程傳真報名表進行報名。若您有任何問題請來信至客服信箱,我們將竭誠為您服務!

※已報名成功者,科建課程服務人員會於開課前一週寄發上課通知,若未收到通知,請務必主動來電確認,以免遺漏課程異動通知,造成您的不便,敬請見諒!!